Andreas Scholz-Fleischmann war zehn Jahre Personalvorstand bei der Berliner Stadtreinigung. Die motivierende Wirkung der eigenen Marketingkampagne hat er hautnah miterlebt. Die positive Wirkung auf die eigenen Mitarbeitenden hat er völlig unterschätzt. In diesem Podcast berichtet er von den Aufwärtsspiralen humorvoller Werbung. Außerdem beleuchtet er mit Katrin Hansmeier die Möglichkeiten als Vorstand Humor einzusetzen.
Der Leiter der Unternehmenskommunikation hat im Klinikum Dortmund etwas Außergewöhnliches geschafft: Er hat empathischen Humor zum Stilmittel der Kommunikation gemacht. Das ist untypisch für eine Klinik. Und ungewöhnlich für eine ganze Branche. In unserem Podcast überrascht er uns mit der Antwort auf die Frage, wie viele Mitarbeiter in seinem Team sind.
Sören Hammermüller hat beeindruckend jung Verantwortung als Führungskraft übernommen. Und möglicherweise, so sagt er, ist er überhaupt erst zur Führungskraft geworden, weil er einen bestimmten Sinn für Humor hat. Im beruflichen Kontext lacht er viel. Nicht, weil er irgendwelche Situationen ins Lächerliche ziehen möchte, sondern weil man mindestens doppelt so gut sein kann, wenn man bei dem, was man tut, Spaß hat. Da gehört Humor dazu. Trotz Erkältung und Winter lassen wir beide uns von diesem spannenden Humorgespräch nicht abhalten.
Unser Gespräch fand im Januar 2020 statt.
Andreas Ronken, CEO von Ritter Sport, spricht über Humor als Führungskraft, die freche Seite vom Schokoladen-Marketing und warum es selbst bei strenger Lean-Production wichtig ist, sich selbst nicht zu ernst zu nehmen. 2015 hat der 52-Jährige die Führung des schwäbischen Familienunternehmens Alfred Ritter GmbH & Co. KG, das mit seiner Markenbekanntheit gut mit den Top-Konzernen mithalten kann, übernommen. Wie das gelingt, verrät er uns in dieser Podcast-Folge.
René Borbonus ist Rhetorikexperte und unterhaltsam auf der Bühne. Den Humor stellt er jedoch nicht über alles. Er nutzt ihn als rhetorisches Stilmittel. In unserem Podcast zeigt er auch gefährliche Seiten von Humor auf. Und schildert aus seiner Erfahrung mit Spitzenpolitikern, wann Humor nützlich ist und wann eben nicht. Hören Sie rein! Es lohnt sich. Das Gespräch fand im Februar 2020 statt.
Der Humor der Kampagne "#weilwirdichlieben" der Berliner Verkehrsbetriebe ist wie der Berliner Humor: frech und immer mal etwas dreckig. Wieso der Humor funktioniert und wie das Marketing-Team der Berliner Verkehrsbetriebe immer wieder auf gute Ideen kommt, erfahren Sie in diesem Podcast.
Der umtriebige Unternehmer Dr. Stefan Frädrich hat nicht nur Gedankentanken gegründet, sondern auch mehrere erfolgreiche Programme zur Suchtentwöhnung entwickelt, Bestseller geschrieben und eigene Figuren dazu gestaltet. Faszinierend mit ihm über Veränderung zu sprechen, denn er weiß, wovon er redet. Gedankentanken ist seit 2012 zu einem mittelständischen Unternehmen mit über 100 Mitarbeitenden gewachsen. Angst vor Veränderung darf man in diesem Unternehmen nicht haben. Wie sich das auf neue Bewerber auswirkt, verrät uns Stefan Frädrich in dieser Podcast-Folge. Das Interview fand im Februar 2020 statt.
Anke Haferkamp ist in der Bayerischen Sparkassenakademie für vertriebliche Führungskräfte verantwortlich. Das macht sie mit Kompetenz und Humor. Es ist beeindruckend, wie viel Leichtigkeit entsteht, wenn sie den Raum betritt. Das wollen wir natürlich in unserer Podcast-Folge genauer wissen.
Die Vertriebsdirektorin Katja Müller hält Humor für ein wichtiges Instrument von Führungskräften. Welche nützlichen Dienste Humor dieser herzlichen Führungskraft in der Sparkassen-Versicherung Sachsen geleistet hat, hören Sie in dieser Podcast-Folge. Unser Gespräch fand im Februar 2020 statt.